2023年4月30日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 今月のキーワード 5フォースモデル 企業が経営戦略を策定する際の基礎作業として、進出する業界、あるいは現在事業展開している業界内の構造・競争要因を分析する必要があります。 ポーターによれば、業界内の競争状況は５つの要因によって決まるといいます。５つの要因と […]
2023年4月30日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 今月のキーワード 戦略的思考 企業組織には「何のために事業をするのか＝ミッション」そして「それによって何を達成し、どうなりたいのか＝ビジョン」を明確に表現した「経営理念」があります。この「経営理念」を実現するために「経営計画」を策定して企業は日々の活 […]
2023年4月30日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 企業研修・講演 ３年で増益体質を創りだす！ 戦略的中期経営計画の作り方 企業を取り巻く環境が大きく変化する中、経営者の意思を基に中・長期的ビジョン、目標を持ち、それをもとに中期経営計画を立案し、これを共通認識として徹底し、経営戦略を実行することは、規模の大小にかかわらず、どのような企業におい […]
2023年4月30日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 事業再生塾 「社長」で伸びる会社 社長に会っていろいろと経営に関わる相談を受けるとき、二通りの社長がそこにいます。「うちの社員はよく働くので助かります」という社長と「うちの社員は、少し目を離すとサボりだすのでどう教育したらよいでしょうか」という二通りのタ […]
2023年4月30日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 今月のキーワード 商品の三層構造 コトラーによれば、顧客の問題を解決する「便益の束」であるといわれています。そして以下のような三層に分けて解説しています。これを実際に実践している事例企業である小林住宅工業の商品構造を見ながら理解していただきたいと思います […]
2023年4月29日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 今月のキーワード フォロワーの模倣戦略 フォロワーの戦略は、リーダーやチャレンジャーの製品やサービスを模倣する戦略です。リーダーやチャレンジャーとの競争に巻き込まれると、コストが増加して利益確保が難しくなることから、彼らが魅力を感じないセグメントを狙うことにな […]
2023年4月29日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 今月のキーワード ３Ｃ分析 経営戦略策定のための大切な枠組みに３C分析があります。Customer（顧客）、Competitor（競合）、Company（自社）のそれぞれの頭文字をとって３Cと呼ばれ戦略策定の基本３要素です。三つの視点で自社を考える […]
2023年4月28日 / 最終更新日 : 2024年3月28日 admin 企業研修・講演 コミュニケーションとは 管理者が職務を遂行していくためには、組織全体を動かしたり、上司やメンバーを動かしたりして仕事を進めていかねばなりません。そのためのツールがコミュニケーションです。コミュニケーションは管理を効果的に行うための手段であると同 […]
2023年4月28日 / 最終更新日 : 2024年3月28日 admin 事業再生塾 「コア能力」で成長する 「何故、お客様はその仕事を、他の会社に発注しないで、あなたの会社に発注してくれるのですか」あるいは「あなたは何故、その商品をＢ社からでなく、Ａ社から購入するのですか」。皆さんは、日ごろのビジネス活動の中で、何気なく特定の […]
2023年4月28日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 後継者塾（事業承継塾） 顧客満足を引き出す２次機能の充実 １）１次機能のみの経営からの脱却 多くの企業の活動は、「自社で作ったものを売る」「自社で考え出したサービスを提供する」という発想で事業をしており、競合に真似られたり、あるいは、競合他社と同じようなものを販売したりで、顧客 […]
