2023年11月30日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 企業研修・講演 組織に必須のコンプライアンス 企業研修で受講者に「コンプライアンスって何でしょうか」と問いかけるとその答えのほとんどが「法令遵守」と返ってきます。その答えは間違いではありませんが、正解ではありません。「コンプライアンス＝法令遵守」という考え方が多くの […]
2023年11月29日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 事業再生塾 利益を増やす方法 会社の利益は、どのようにして得られるのでしょうか。一般的には、 利益＝売上高－原価 という計算式で表されます。売上高は、製品を販売することによって得られ、具体的には、実際の製品単価×販売数量×販売品目数の合計となります。 […]
2023年11月29日 / 最終更新日 : 2024年3月28日 admin 企業研修・講演 戦わずして勝つ経営 公共事業を取り巻く環境は大きく変化しています。 中央官庁・地方自治体は財政的にも厳しい状況にあり、これまでの規制枠を緩和し、さらなるコストダウンや発注金額の低減化を図ってきています。つまり、公共事業も競争の時代に入ったと […]
2023年11月29日 / 最終更新日 : 2024年3月28日 admin 事業再生塾 借入金の理解で伸びる会社 借入金とは、いずれ債権者に対して返済しなければならないもので、財務上は資本金を自己資本と呼ぶのに対して、借入金は他人資本として区分けされます。借入金には一年以内で返済しなければならない短期借入金と一年以上長期間にわたって […]
2023年11月29日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 後継者塾（事業承継塾） 事業環境の変化をとらえる 事業承継は経営革新のチャンスといっても、いきなり経営を変えていくような無謀なことはできません。経営を革新していくにはまず、後継者を取り巻く事業環境の変化を見ていく必要があります。外部環境を大きく概観すると、社会経済のグロ […]
2023年11月29日 / 最終更新日 : 2024年3月28日 admin 後継者塾（事業承継塾） 業界を読む５つの視点～５フォースモデルの活用 企業が経営戦略を策定する際の基礎作業として、進出する業界、あるいは現在事業展開している業界内の構造・競争要因を分析する必要があります。 ポーターによれば、業界内の競争状況は５つの要因によって決まるといいます。５つの要因と […]
2023年11月29日 / 最終更新日 : 2024年3月28日 admin 事業再生塾 現場情報で成長する 「私は毎月、パートさんたちの誕生祝の食事会をやっています。現場の生の声が聞けてすごくためになります」。私が地元では大手の自動車部品販売会社の管理者研修を依頼されたときに話の中で出てきたこの会社の社長の言葉です。確かに社長 […]
2023年11月29日 / 最終更新日 : 2024年3月28日 admin 企業研修・講演 課題を形成する （１）事業を取り巻く環境を把握する 職場の課題を形成するための第１のフェーズは「職場を取り巻く環境を把握する」ことです。この環境には内部環境と外部環境が存在しており外部環境を把握するためには、①経営基盤 ②企業活動 ③市 […]
2023年11月27日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 今月のキーワード 差別化戦略 先に学んだコストリーダーシップ戦略が、他社と同じものを安いコストで生産する戦略であるのに対して、差別化戦略とは、他社にはない特徴を持つ製品やサービスなどを提供することで、競合他社とは違うエリアで競争する戦略です。つまり、 […]
2023年11月23日 / 最終更新日 : 2024年3月29日 admin 企業研修・講演 企業成長のカギを握る第一線のリーダー 成長している会社には特徴があります。組織面においては、リーダーが優秀で懸命に働き成果を上げています。しかし、このようなリーダーは周囲が見えていないために部下が育ちません。一方、顧客面でみると、成長している会社は、企業トッ […]
