社長、経営ってなんでしょうか。経営って毎日汗水たらして働くことでしょうか。経営って売り上げを増やすことでしょうか。経営って利益をあげることでしょうか。いずれも正しいとは言えない、と私は思います。

いろいろな考え方があるとは思いますが、経営者の皆さんには、一度、立ち止まって、自分にとっての経営とは何か、何のために自分は経営をしているのか、を考えて欲しいと思います。

経営者の皆さんが創業されたとき、あるいは後継者として事業を先代から受け継いだとき、新たな気持ちで何を思ったでしょうか。将来、どのような状態になりたいと思って経営をスタートされたのでしょうか。その時、将来の自分の姿（自分の夢）をどのように描いたでしょうか。その自分の夢を実現するために絶対必要なものは何でしょうか。何をするにも、何を実現するにも絶対不可欠なものが一つだけあります。

そのために、私が支援ツールとして活用しているのが、私が開発し、永年中小企業を支援して元気な企業に変身させてきた「キャッシュバランス経営」の仕組みです。この経営手法で、間違いなく儲かる仕組みは出来上がります。そうぞ、いつでも声をかけて下さい。

私は、本日現在、１４社の経営顧問先を持っています。当初、これらの経営者と知り合った時の経営状態は、半数以上が債務超過あるいは自己資本比率が１ケタでした。しかし、今は全社１０％を超え、９社が自己資本比率５０％以上です。結果として、企業が良い天気の状態になったので、銀行が傘を貸しに日参してきます。面白いですね。

私は中小企業の資金繰りが大変なことは知っています。従って、顧問先の顧問料もその企業の状況を見て最低３万円／月からお受けしています。

経営者の皆さん、お気軽にご連絡ください。