講演はどちらかというと研修の入り口的な感覚で実施しております。研修では具体的に細部に入った指導を行いますが、講演では、その手前の問題提起をすることで自社の課題を見出したり、事業を良い方向へ導いたりするための気づきを得る場と捉えています。

そのために大きなくくりで、マクロ環境の変化からビジネスチャンスを見出す手法とか、戦略的な思考や自社の財務諸表を読みとって経営の改善を図る手法、顧客を意識した経営改善の手法、また、内面的にはコンプライアンス意識の向上で信頼される企業を創り上げるなど、多面的な内容で構成されています。参考までに、これまで実施した講演のテーマを以下に挙げておきます。

＜講演の特長＞

・実践的なテーマで職場の課題解決に即、役立つ講演

・受講者に考えさせることを意識した講演

・企業や組織において即、実行可能な内容を満載した講演

＜講演の費用＞

・132,000円／回　（1回あたり２～3時間）消費税込み、交通費別途

＜最近実施した講演のテーマ１０選＞

・戦わずして勝つ経営

・企業支援実例に見るポーターの競争戦略

・儲かる会社・つぶれる会社の財務諸表

・会社を内面から強化する「実践的コンプライアンス」

・変化の時代を乗り切る経営力強化のポイント

・経営を強化する競争マーケティング戦略の実践

・自社を内面から強化するキャッシュバランス経営

・成長し続ける事業承継とは

・集客力を強化するマーケティング手法

・研究開発とビジネスモデル～マーケティング・マイオピアからの脱出